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互联网电影院创新模式压缩盗版生存空间

  从行业来看,移动电影院的产生,实际上是在填补传统电影院分布不均衡的缺陷,众所周知,中国电影院的分布目前还主要集中在一二三四线个县级行政区中,依然还有大量没有被电影院覆盖,有数量庞大的群体,一年到头没有机会看电影。移动电影院有望通过手机终端的的触达解决传统电影院覆盖不到的这部分人群,解决他们的观影需求。

  目前移动电影院整个的商业模式,不同于传统视频网站,移动电影院系通过搭载移动终端APP,将手机、平板电脑或其可控制的其他设备作为放映设备,向观众放映已取得《电影公映许可证》且处于公映期内的电影。跟传统电影院一样,采用的是单片观看的模式,比如一张电影票25块,严格按照国内电影的分成模式执行,片方37%,影院52%,据悉移动电影院接下来还将接入票房系统,线上票房纳入整体大盘统计,如果实现,将是移动电影院和中国电影的重大突破。

  虽然依然是买票的模式,但移动电影院的消费,已经彻底从线下观影固定时间固定地点固定影片的模式里解放了出来,我们可以选择任意时间任意地点任意一场电影来观看,满足自身的个性化观影需求。

  值得注意的是,移动电影院抢占的是影片的第一播放窗口期,一部影片跟线下一样,必须在移动电影院首播,跟做版权生意的线上视频平台是不一样的,电影是一个非常看重窗口的社交话题性消费方式,就像现在正在热映的《复联4》,如果等到一个月以后再去视频平台观看,话题参与感就会大打折扣。

  另一方面,移动电影院选择了票房这一商业模式,尤其是Netflix、优爱腾所代表的线上会员商业模式甚嚣尘上的今天。高群耀说,他是坚定的电影票房商业模式捍卫者,“电影票房是好莱坞发行的最为理想和先进的商业模式。”

  跟平台采购,会员付费观看的商业模式相比,高群耀认为电影票房是一种非常高效民主的商业模式,“近似于VC生意”,有赌的风险在,但与此同时,也意味着它有超高的商业回报。

  “这也是好莱坞可以持续产出高票房的核心原因。”高群耀说,卡梅隆等好莱坞大导演一直坚定捍卫票房商业模式的原因,因为只有票房这种商业模式,在全球市场高效运作赚钱,才可能支撑得住好莱坞超大成本影片的制作。

  在移动化的新时代,将票房这一商业模式搭建到线上,吸引优质电影在线上播放,获取线上广大的移动端用户的消费,最终依靠这一终端平台,形成线上票房,既做大中国电影票房的同时,也给予优质电影在宣发上的一个新的选择。这种模式的发展,将为“小众”影片提供广阔放映空间,实现“大片”的“扩窗”,拓展电影产品“长尾效应”、压缩盗版生存空间等作用返回搜狐,查看更多

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